Obwohl IT- und Dienstleitungs-ÖPP’s nicht nur wirtschaftlichen Nutzen bringen sondern insbesondere zur Verwaltungsmodernisierung beitragen können, ist zu beobachten, dass bislang vor allem Projekte außerhalb von Deutschland angebahnt und durchgeführt werden.

Ausgangssituation

Die Anlaufschwierigkeiten für ÖPP-Projekte im IT- und Dienstleistungsbereich resultieren aus bestimmten Besonderheiten, die für bereits etablierte Bereiche des öffentlichen Hochbaus im Zuständigkeitsbereich der Kernverwaltung so nicht gelten. Dies ist der Fall, obwohl das ÖPP-Paradigma fast vollständig zur Anwendung kommt.

In der Regel wird es im Umfeld von Verwaltungsmodernisierungen darum gehen, eine Partnerschaft anzubahnen, bei der es die Möglichkeit einer gemeinsamen Leistungserbringung gibt. Das Leistungsversprechen wird üblicherweise einen transformatorischen Ansatz beinhalten, dass heißt, dass die Leistungserbringung modernisiert und qualitativ verbessert wird.

Aufgabenbeschreibung

Es wird eine systematische Befragung existierender ÖPP’s in Europa durchgeführt, um die Erfolgs- und die Mißerfolgskriterien zu erheben. Darüber hinaus soll eine einheitliche Klassifikation (Taxonomie) etabliert werden, was es erst möglich macht, Projekttypen auf neue Fälle anzuwenden.

Vorgehensweise

Auf Basis eines mit der Fraunhofer Gesellschaft entwickelten Fragebogens wird die Erhebung durchgeführt. Besonders komplexe Fälle werden durch direkte Befragung der Kunden- und der Unternehmensseite durchleuchtet und detailliert. Eine einheitliche Klassifikation macht die Ergebnisse vergleichbar und anwendbar. Eine Art Eignungstest für Dienstleistungs-ÖPP wird auf Basis der Arbeit möglich sein.

Im Rahmen der Befragung werden noch ÖPP-Projekte oder Projekte mit wesentlichen ÖPP-Merkmalen (Langfristigkeit, enge partnerschaftliche Bindung zwischen öffentlicher Hand und Privatwirtschaft) in Deutschland oder Europa gesucht. Wenn Ihnen Projekte bekannt sind, nennen Sie uns gern die Ansprechpartner der öffentlichen und privaten Seite (Kontakt siehe oben rechts).