Durch das Zusammenlegen der Universitätskliniken Kiel und Lübeck zu einem Universitätsklinikum Schleswig-Holstein im Jahre 2003 entstand mit rund 2.400 Betten eines der größten Universitätsklinika Deutschlands, welches gleichzeitig das einzige Krankenhaus der Maximalversorgung in Schleswig-Holstein darstellt.

Aufgrund der nicht mehr zukunftsorientierten Gebäudesituation und des bestehenden Investitionsstaus am Klinikum wurde durch die Gebäudemanagement Schleswig-Holstein (GMSH) ein baulicher Masterplan erarbeitet. Ziel des Masterplanes ist es, durch entsprechende bauliche Maßnahmen schnellstmöglich optimierte Arbeitsabläufe im Krankenhausbetrieb zu ermöglichen und so eine wesentliche Senkung der Betriebskosten herbeizuführen.

Dabei wird beabsichtigt, einen Großteil der geplanten Modernisierungs- und Investitionsmaßnahmen an den Campi Kiel und Lübeck des Universitätsklinikums Schleswig-Holsteins mit Hilfe eines privaten Partners im Wege einer ÖPP-Variante durchzuführen.

Hierdurch soll neben der Nutzung von privatem Know-how eine effizientere Leistungserfüllung ermöglicht werden, indem die prognostizierten Aufwendungen optimiert werden und die Planungssicherheit der Investitions- und Folgekosten erhöht wird.

Beratungsleistungen der ÖPP Deutschland AG:

• Vorbereitung, Strukturierung und Durchführung der vorläufigen Wirtschaftlichkeitsuntersuchung

Beratungsleistungen im Einzelnen: Ermittlung der Kosten der verschiedenen Beschaffungsvarianten, Risikoanalyse und -quantifizierung, Vergleich unterschiedlicher realisierungsvarianten, Aufstellung eines Financial Models zum Variantenvergleich und zur Ermittlung und Strukturierung der jährlichen Mittelabflüsse des Landes Schleswig-Holstein

• Projektträger: Land Schleswig-Holstein
• Leistungen des privaten Partners: Planen, Bauen, Betreiben, Finanzieren
• Vertragsmodell: PPP-Inhabermodell
• Geschätztes Investitionsvolumen: 450 Mio. Euro